12月13日，省糧食集團召開工作務虛會。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，總結過去一年工作成果，深入分析當前形勢，統(tǒng)籌謀劃2025年發(fā)展方向和舉措。集團黨委書記、董事長單曉敏主持會議并講話，總經理蘇志富就做好當前和明年工作提出要求，集團領導班子成員、外部董事，總部各部門、各所屬企業(yè)主要負責人出席會議。
會議指出，省糧食集團作為省屬國企中以糧食為主責主業(yè)的綜合性集團，擔負著服務保障全省糧食安全的重要使命，必須始終把家國情懷鐫刻在發(fā)展旗幟之上，堅持為黨分憂、為民造福，必須提高政治站位，時刻保持做強省屬國有糧企的政治清醒。近年來，在省委省政府和省有關部門的關心支持下，在全體干部職工的努力拼搏下，集團經營質效有了明顯提升，經營規(guī)模、效益迭創(chuàng)新高，國企改革三年行動、管理提升等各項舉措有序推進，現(xiàn)代公司治理體系不斷完善，取得不少成果。當前，國際國內環(huán)境更加錯綜復雜，給企業(yè)運營發(fā)展帶來了更多的不確定性，集團正處于深化糧食儲備體制改革，加快項目基礎設施建設的關鍵期，必須因勢而動、乘勢而上、順勢而為，積極爭取國家政策支持，著力夯實現(xiàn)代化糧食倉儲物流和加工設施基礎，不斷增強核心功能，提高核心競爭力。
會議強調，2025年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務的關鍵之年，做好2025年工作意義重大。一是企業(yè)改革要深化，聚焦糧食儲備體制機制改革，全力完成省儲備糧公司組建和集并任務，繼續(xù)深化貿易類企業(yè)改革，完善“一江兩園”戰(zhàn)略布局，健全考核評價體系，提升資源共享、業(yè)務相融、管理協(xié)同水平。二是科技創(chuàng)新要加力，貫徹落實黨的二十屆三中全會部署，不斷強化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，完善創(chuàng)新體制機制，加大科技創(chuàng)新投入，搭建用好協(xié)同創(chuàng)新平臺，推動“一院三中心”創(chuàng)新體系協(xié)同運作，突出企業(yè)主導的產學研融合，加快“數(shù)智蘇糧”建設，力爭在科技創(chuàng)新上取得更多突破、帶來更多實際效益。三是運營管理要提升，不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，厘清企業(yè)各治理主體的權責邊界，提高資源要素利用效率和經營管理水平，強化產業(yè)鏈供應鏈建設，持續(xù)提升企業(yè)運營管理水平，建立健全內控風控合規(guī)體系，不斷夯實安全管理基礎，加快建設現(xiàn)代新國企、打造一流企業(yè)。
會議指出，黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”，必須把高質量黨建引領高質量發(fā)展充分體現(xiàn)到集團改革發(fā)展的各個領域、各個環(huán)節(jié)。一要持之以恒夯實黨建基層基礎，選優(yōu)配強基層黨組織力量，強化基層黨組織班子建設，深化黨業(yè)融合，發(fā)揮我們基層黨組織中的“黨員先鋒崗”“黨員示范倉”“黨員突擊隊（志愿隊）”作用。二要以人為本全力打造“幸福蘇糧”，充分發(fā)揮群團組織服務聯(lián)系群眾橋梁紐帶作用，實現(xiàn)職工幸福與企業(yè)發(fā)展雙向賦能，打造團結向上、富有凝聚力和向心力的“蘇糧大家庭”。三要科學謀劃持續(xù)加強人才建設，聚焦管理人才、企業(yè)經營、專業(yè)技能三支隊伍建設，拓展人才發(fā)展空間，優(yōu)化人才服務保障，堅持分類分級管理和差異化考核分配，完善所屬企業(yè)工資總額管理辦法、末等調整和不勝任退出機制，讓有為者有位、為擔當者擔當。四要毫不松懈正風肅紀反腐，進一步織密扎牢制度的“籠子”，強化主動監(jiān)督、精準監(jiān)督和有效監(jiān)督，培育廉潔企業(yè)文化，不斷增強集團干部員工遵規(guī)守紀的思想自覺和行動自覺。五要繼續(xù)發(fā)揚釘釘子精神，堅持“快干、干成、干好”的工作作風，時刻保持危機意識和“本領恐慌”，全力提高工作質效，凝心聚力干出新的更大成績。
會上，集團分管領導就抓好明年分管條線工作提出具體要求，集團總部各部門、各所屬企業(yè)主要負責人圍繞重點工作開展情況和明年工作計劃依次進行匯報交流。
